写导演提案，我最怕翻完一整份文件，大家只记住「画面很好看」，却还不知道这支片子准备怎么拍。
参考图能说明气氛，不能替我们把故事讲完。人物做什么，镜头为什么靠近，产品在哪里出现，这些才是我想在提案里讨论的事。
先读 Brief
我会先找出几件事：这次拍给谁看，最需要传达什么，哪些产品信息已经确认，时间和制作条件是什么。
有些要求看起来很清楚，往下一问却不是同一个意思。比如「年轻一点」，可能是换一组演员，也可能是想让故事更轻、节奏更快。先聊明白，比做完一轮再猜反馈要好。
故事
我会先用几句话把片子从头到尾讲一遍。开场让人看到什么，中间发生什么，最后停在哪里。讲不顺时，先别急着找更多图片。
产品也要在这时候想。它是人物正在使用的东西，推动情节的条件，还是最后需要看清的主角？位置确定了，镜头才知道该花多少时间。
参考图
放一张参考图，我会说明到底参考哪一点：侧光、机位、空间，还是人物之间的距离。否则客户可能喜欢的是颜色，摄影师理解的却是镜头运动。
同样，参考片、AI 预演和真实产品图要标明用途。AI 图可以帮助讨论拍法，产品外观和功能仍要对照实际资料。
声音和节奏
声音最好别等到剪辑才开始想。一个停顿要留多长，人物说话和音乐怎样交接，产品出现时要不要安静下来，都在影响观看。
我会把重要的声音和节奏写进方案，让读者翻页时能大致感觉到这支片子的呼吸。
修改
「再有感觉一点」通常需要继续聊。我会把它拆到具体位置：表演收一点，镜头近一点，还是前面讲得太多。找到要改的地方，再动文件。
发新版本前，我会从头读一遍：故事是否讲顺，图片是否对得上，哪些问题还要大家决定。提案的作用，是让团队愿意并且知道怎么往下拍。
提案之后的分镜、通告和交接，见创意文件整理。