2021 年至 2023 年，我在创维彩电业务做数字媒体、新媒体和创意管理，先后担任主管、副经理、创意总监。
之前做影视项目，注意力更多放在一支片子上。到了品牌方，日常账号、活动节点和不同部门的需求会一起过来。除了作品本身，还得考虑团队接下来要做什么，以及这些内容放在一起是不是清楚。
我的工作
我负责新媒体业务和相关团队管理，工作包括内容选题、创意制作、账号内容安排，以及营销节点的协作。
直播是其中一种合作方式：数字团队协助电商部门。内容要配合实际的直播安排，不能只按一支广告片的思路来做。
内容怎么做
我会先确认这次要讲什么，观众在哪里看，再决定片子、短视频和其他内容各自承担什么。方向确定后，拍摄、设计和发布的人需要看懂同一份安排。
按工作内容拆开，大致是这四件事：
- 选题确定产品、观众和这次最需要说清楚的信息。
- 制作把想法写成脚本，安排拍摄与设计。
- 发布根据短视频、直播或活动的使用方式调整内容。
- 复盘看实际反馈，决定下一次保留什么、改什么。
这段经历让我看作品时多想一步：片子交付之后，还会在哪里出现，跟哪些内容放在一起。关于这件事，我在品牌内容策划里写得更具体。